Catalizando tu éxito empresarial
Recupera tu tiempo y reduce el estrés operativo.
Haz que tu empresa funcione sin ti.
Consultoría estratégica para PYMES
Consultoría realizada a través de consultores especializados para pymes de cualquier giro y modelo, con equipos de 1 hasta 100 empleados ubicada en cualquier parte de México o el mundo. Enfocada en construir una estructura empresarial clara, estructurar procesos, mejorar la toma de decisiones y brindar asesoría empresarial práctica para que la empresa siga funcionando incluso cuando el dueño no está presente.
Menor dependencia
Tu empresa operará sin necesidad de que estés presente en cada decisión.
Crecimiento ordenado
Implementamos procesos y sistemas que escalan de forma controlada.
Claridad estratégica
Obtendrás claridad sobre la situación de tu empresa y sus prioridades estratégicas.
Socio de alquiler
Estandarizamos y mejoramos empresas tratándolas como si fueran nuestras.
Si tu empresa depende de ti para funcionar, tienes un problema
Muchos dueños de PYMES viven atrapados en el día a día operativo, sin poder despegarse de su negocio. La falta de procesos y de una estructura empresarial clara limita el crecimiento y genera estrés constante.
Con consultoría de Consulfy, pasas del caos a un sistema:
Acompañamiento a través de consultores
Mayor claridad
Mejores decisiones
Asesoría empresarial práctica para que la empresa crezca sin consumir tu vida
El día de hoy, ¿consideras que tienes libertad empresarial?
“Tras la asesoría, la gerencia y dirección ya no ejecutan, solo se enfocan en resultados.”
Gerardo Cruz – Gerente General de Sistecp de México
¿En qué aspectos sentiste mayor avance o claridad con esta consultoría?
“Ahora tenemos un control financiero exacto que nos ayuda a la toma de decisiones.”
Nancy Guadalupe – Gerente Administrativo de Black Empresarial
¿Cuál ha sido el resultado más importante hasta ahora?
“Mejoramos el desarrollo de los puestos. Ahora el crecimiento es medible y, mejor aún, controlable.”
Luiz Gomez – Director de Tmkt3
¿En qué aspectos sentiste mayor avance o claridad con esta consultoría?
“Antes de iniciar no se tenía nada de control interno, y ahora tenemos una guía de cómo trabajar.”
Daniel Zepeda – Gerente de Black Contadores
Nuestro método
Crece tu empresa con nuestro método validado para ordenar, escalar y liberar tu tiempo.
Diseño
Diseñamos las bases de tu empresa para que soporten un crecimiento hasta 10 veces mayor, a partir de una estructura empresarial clara.
Implementación
Llevamos a cabo la implementación de la etapa de Diseño, esableciendo procesos y sistemas que ordenan la operación.
Estrategia
Tu tiempo se enfoca en la toma de decisiones estratégicas con tu equipo y en el crecimiento de la empresa, no en el día a día operativo.
Alcance Internacional
Trabajamos con empresas de cualquier parte de México y el mundo
¿Qué sigue?
Descubre cómo comenzar a tomar el control y crecer tu empresa con Consulfy.
Agenda un diagnóstico 360
Evaluamos tu empresa de principio a fin.
Conoce el estado actual de tu empresa
Obtén claridad total sobre tu situación real.
Obtén tu plan de acción
Recibe pasos concretos para mejorar tu estructura empresarial.
Tú decides cómo avanzar
Elige si lo implementas por tu cuenta o…
Inicia con un consultor Consulfy y haz que tu empresa funcione sin ti
Estructura, ejecuta y delega con Consulfy.
Preguntas frecuentes
¿Cómo puede ayudar la consultoría a mi empresa en la práctica?
Nuestra consultoría te ayuda a ordenar tu negocio, identificar qué está frenando los resultados y definir un plan claro de acción. A través de consultores especializados, trabajamos en procesos, estructura empresarial, indicadores, estrategias y ejecución para que tu empresa sea más rentable y funcione sin depender totalmente de ti.
¿En cuánto tiempo veré resultados reales?
Desde las primeras semanas obtendrás claridad sobre la situación de tu empresa y prioridades estratégicas. Los primeros resultados operativos y de control suelen verse entre los primeros 90 y 120 días, dependiendo del punto de partida y del nivel de implementación.
¿Este servicio es adecuado para mi PYME o es solo para empresas grandes?
Nuestro servicio está diseñado específicamente para PYMEs. Entendemos los retos reales del empresario: falta de tiempo, sobrecarga operativa, decisiones urgentes y crecimiento desordenado. Adaptamos la consultoría al tamaño, etapa y objetivos de tu empresa.
¿Por qué invertir en consultoría y no intentar resolverlo internamente?
Porque un consultor aporta una visión externa, experiencia y metodología probada. La asesoría empresarial reduce errores, acelera decisiones y evita costos ocultos por improvisación, retrabajos o malas decisiones que suelen ser mucho más caros que la inversión en consultoría.
¿Qué se requiere de mi parte para que el proyecto tenga éxito?
Compromiso del dueño o director, apertura al cambio y disposición para implementar. Nosotros te acompañamos durante todo el proceso, pero los mejores resultados se logran cuando hay decisión de ejecutar y liderazgo desde la dirección.